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1) Core Competence Leadership​

O objetivo do treinamento é gerar um novo comportamento do líder, valorizando seu papel na gestão de pessoas como undamental para atingir os resultados esperados.​ O programa busca um equilíbrio entre gestão de pessoas e de processos.​ O treinamento conta com ferramentas práticas e objetivas para as principais competências que um líder necessita para a gestão de pessoas.​ Este programa é

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Os melhores não praticam! Aprendem!

Quem aqui já leu este livro, da famosa teoria das 10.000 horas? Em 1993, Anders Ericsson, um professor da Universidade de Colorado, acompanhou vários estudantes de violino desde a infância até o final da adolescência. Ele constatou que os violinistas mais talentosos eram aqueles que haviam praticado uma média de 10.000 horas, enquanto os que exibiam a menor

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Chegou a hora do “FAÇA VOCÊ MESMO”!

Em uma das minhas últimas reuniões com o time diretivo da Netprofit nós decidimos assumir uma postura diferente da que víamos tendo nos últimos dois anos, não que não tenha dado certo até então, na verdade vinha dando muito certo. Contudo, como a maioria das empresas, fomos acometidos pela crise gerada pela pandemia. Por isso

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A HORA de AGIR é AGORA?

Quando lemos ou assistimos matérias sobre mudanças de comportamento do consumidor, tecnologias e empresas que estão faturando milhões, como é o caso de algumas “startups”, entendemos claramente que existe uma ameaça potencial para o futuro do nosso negócio. Contudo, voltamos para os nossos escritórios, mesmo que home office, e continuamos a administrar essa pressão pelo

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O dilema da inovação nos dias de hoje!

É importante fazer algumas considerações antes de entrarmos verdadeiramente neste dilema. Primeiramente, achar que apenas a inovação vai diferenciar a sua empresa dos seus concorrentes de mercado não é o único ponto-chave para um negócio. Existem outros valores que, dependendo do perfil do cliente, também são valorizados, como o custo, a acessibilidade (viabilização), os serviços

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O arroz com feijão que 80% dos gestores não sabem fazer!

Em geral, em nossos artigos e treinamentos, gostamos muito de enfatizar como as pessoas e as empresas que estão melhor performando pensam e agem, mas não posso deixar de falar também como priorizam e criam as metas. Essa semana tive o privilégio de ministrar um treinamento no formato de webinar, com dezenas de executivos de

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A chave do jogo para crescer e reter talentos em momentos de CRISE!

As equipes necessitam se sentir psicologicamente seguras. Um programa conhecido por Aristóteles, criado pelos principais executivos do Google, lançou ferramentas para que qualquer equipe pudesse avaliar o quanto cada membro se sentia psicologicamente seguro, assim líderes e equipes tiveram a oportunidade de encontrar “falhas” de atuação e convívio e, a partir disso, criar ações de

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O gestor e a sua potência! A capacidade de MOVER algo

Potência é aquilo que tem poder, força, vigor e importância, ou seja, TUDO QUE UM LÍDER DEVE TER! Gestor, o primeiro desafio a ser enfrentado para progredir é a sua capacidade de quebrar o estado conhecido como “STAKED”, que na tradução significa estacado, paralisado, sem progressão ou evolução. STAKED talvez seja o passo mais importante

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Se você quer vencer PARE DE ESTUDAR AGORA! Construa uma torre!

Quero iniciar o meu texto de hoje com uma reflexão com base na minha vivência das últimas semanas. Imagine uma competição, cujo o objetivo é simples: construir uma torre, a mais alta e estável possível, com um grupo de quatro pessoas e com um tempo limite de 18 minutos, onde os recursos são vinte “barras”

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Por que ignoramos tantas oportunidades à nossa volta?

Em nossos treinamentos, nós estimulamos de forma muito provocativa que os participantes se arrisquem, se superem, e façam aquilo que acreditam que são capazes de fazer. Além disso, estimulamos de forma constante a troca de experiências e de aprendizados mútuos, principalmente nos grupos mistos, onde comumente montamos atividades desafiantes, em duplas ou grupos, com perfis,

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Não é a crise que move as pessoas, é a direção!

Muito se fala sobre crises, mudanças e oportunidades de crescimento e de transformação. O que muitos não sabem é que para haver mudanças são necessários alguns elementos fundamentais: Desconforto com a situação atual Visualizar uma nova posição Criar um caminho Agir O primeiro ponto é comum de se entender e fácil de explicar. Em geral,

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CEOS de grandes empresas trocam experiências sobre mercado e como obter melhores resultados de forma mais assertiva

Evento sobre gestão e crescimento reúne mais de 500 empresários, gestores e profissionais da região de Campinas O mundo corporativo vive uma profunda transformação no tocante ao desenvolvimento de produtos e serviços, gestão de pessoas, cobrança por resultados e planejamento estratégico. Se em uma década um plano de negócios tinha validade de até dois anos, este

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Campinas recebe, em novembro, o maior evento de gestão e alavancagem de carreira do Interior de São Paulo

O High Performance Mind trará CEOS de grande empresas para treinar profissionais a se destacarem dentro das empresas Com o objetivo de estimular profissionais no aceleramento da carreira e proporcionar às empresas mudança de nível em menos de dois anos, chega a Campinas o High Performance Mind – o maior evento de gestão e alavancagem de

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Netprofit e Sankhya ampliam parceria para levar treinamento de alta performance

Além de Uberlândia, benefício será estendido para Campinas, Sorocaba, Goiânia, Belo Horizonte e São Paulo (Capital) Para acompanhar as transformações do mundo corporativo, empresas brasileiras têm investido cada vez mais em tecnologia e sistemas de gestão para ampliar o faturamento e o desempenho de seus negócios e de sua equipe. Atualmente, o Brasil é o 9º

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Elabore planos de ações e aprenda a inovar

De acordo com tudo o que já foi exposto, sabemos que planejar técnicas de ação é um exercício diário na vida de um gestor. Tendo em vista, inclusive, que as pessoas podem transitar rapidamente de um quadrante para outro – conforme vimos no capítulo anterior! Nesse sentido, cabe a você, líder, ficar atento para identificar

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O que são Metas Forçadas de Jack Welch?

Neste capítulo, nós vamos aprender sobre as grandes e pequenas mudanças que podemos promover no nosso processo de alcance de metas. Observamos que, em geral, não é preciso realizar grandes mudanças nos procedimentos de trabalho ou no modus operandi do seu pessoal para atingir um aumento de 10 a 15% a mais na performance atual.

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